Erfolgsgeschichten
Der Erfolg von Sven Schöpker liegt darin, den Handwerkern mit Wissen aus der Praxis für die Praxis bei Ihren Herausforderungen zu helfen.
Erfolgsgeschichten
Der Erfolg von Sven Schöpker liegt darin, den Handwerkern mit Wissen aus der Praxis für die Praxis bei Ihren Herausforderungen zu helfen.
Die Erfolgsgeschichten
der Partnerunternehmen der MISSION STARKES HANDWERK sind immer wieder beeindruckend. Du findest auf dieser Seite zahlreiche Fallbeispiele, die im Zuge der Zusammenarbeit erzielt werden konnten.
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Kundenstimmen der Mission Starkes Handwerk
Unsere Kunden teilen ihre Erfahrungen und erzählen, wie das Training ihr Leben verändert haben. Sieh dir ihre Erfolgsgeschichten an und erfahre, warum Du uns vertrauen kannst.
„Ich konnte durch das Training zügig 4 Monteure einstellen. Dadurch war weiteres Wachstum möglich, wodurch ich eingehende Anfragen nach Prioritäten abarbeiten und dadurch eine Umsatzsteigerung um 30% erreichen konnte.“ Martin Keizers
„Sven hat mir gezeigt, wir ich meine Marke stärke und dadurch ein deutlich attraktiveres Erscheinungsbild bei den Wunschkunden erschaffe. Je nach Geschäftsfeld habe ich heute eine bis zu 20-50% größere Zeitersparnis im Vertrieb, höhere Rendite und motivierte Mitarbeiter.“ Max Brammertz
Hille Decker
FRIEDRICH DECKER GMBH, RASTEDE
Als Hille Decker das Familienunternehmen Friedrich Decker GmbH übernahm, stand sie vor der Herausforderung, das Unternehmen an die modernen Anforderungen anzupassen. Ihr Vater, der das Unternehmen vor rund 30 Jahren gegründet hatte, führte viele Prozesse noch auf traditionelle Weise durch. Doch in der heutigen Zeit ist es unerlässlich, mit der Digitalisierung Schritt zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Durch die Unterstützung im Coaching-Programm konnte Hille Decker die dringend benötigten Strukturen und Prozesse implementieren. Vorher war es schwierig, den Überblick über die Buchhaltung und die Arbeitszeiten zu behalten, während gleichzeitig die Baustellen betreut werden mussten. Dank der im Training erlernten Methoden zur Digitalisierung und Automatisierung konnte das Unternehmen seine Arbeitsabläufe optimieren. Heute nutzen die Monteure Tablets für die Zeiterfassung, und die Buchhaltung wird digital geführt, was nicht nur Zeit spart, sondern auch die Professionalität des Betriebs erhöht hat.
Besonders schätzt Hille Decker die persönliche Betreuung und die individuelle Beratung im Coaching, die ihr geholfen hat, sowohl ihre unternehmerischen Fähigkeiten als auch die Effizienz des Unternehmens erheblich zu verbessern. Sie empfiehlt das Coaching allen Handwerksbetrieben, die ihre Strukturen modernisieren und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.
„Durch die individuelle Unterstützung, die wir im Coaching erhalten haben, konnten wir Stolpersteine vermeiden und unsere Prozesse von Beginn an effizient strukturieren.“
Hille Decker
FRIEDRICH DECKER GMBH, RASTEDE
MEISTERGÄRTNER MEISER GARTEN UND LANDSCHAFTSBAU
Als Hille Decker die Friedrich Decker GmbH von ihrem Vater übernahm, sah sie sich mit der Herausforderung konfrontiert, das Unternehmen an moderne Anforderungen anzupassen. Das Unternehmen, das im Bereich Sanitär und Heizung tätig ist, wurde vor rund 30 Jahren gegründet, und viele Prozesse wurden noch auf traditionelle Weise durchgeführt. Mit der zunehmenden Digitalisierung wurde es jedoch unerlässlich, die Arbeitsabläufe zu modernisieren, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Es fehlten klare Strukturen und digitale Prozesse, was zu Ineffizienz und Zeitverlust führte.
/ LÖSUNG
Durch die Teilnahme am Coaching-Programm von Sven Schöpker und der „Mission Starkes Handwerk“ konnte Hille Decker die notwendigen Veränderungen im Unternehmen umsetzen. Im Rahmen des Coachings wurden digitale Tools eingeführt, die insbesondere die Buchhaltung und Zeiterfassung erheblich verbesserten. Monteure wurden mit Tablets ausgestattet, um die Arbeitsprozesse zu optimieren. Zudem stand ständig ein Ansprechpartner für verschiedene Themen wie Marketing und Digitalisierung zur Verfügung, was eine schnelle und gezielte Unterstützung bei auftretenden Fragen ermöglichte.
/ ERGEBNIS
Durch die Einführung der neuen digitalen Strukturen und Prozesse konnte Hille Decker die Effizienz des Unternehmens um 45% steigern. Die Digitalisierung der Buchhaltung und Zeiterfassung sparte täglich etwa 3 Stunden an Büroarbeit ein. Zudem wurde die Bearbeitungszeit für Kundenanfragen um 35% reduziert, und die Anzahl der erfolgreich abgeschlossenen Projekte konnte um 25% erhöht werden. Diese Verbesserungen haben das Unternehmen nicht nur effizienter gemacht, sondern auch seine Wettbewerbsfähigkeit deutlich gesteigert.
Sonja und Erik Meiser
MEISTERGÄRTNER MEISER GARTEN UND LANDSCHAFTSBAU, HATTEN
Mit ihrem Garten- und Landschaftsbaubetrieb standen Erik und Sonja vor der Herausforderung, den Weg in die Selbstständigkeit zu optimieren. Nach dem Abschluss der Meisterschule entschieden sie sich, ihr Unternehmen zu gründen, jedoch fehlten ihnen klare Strukturen und effiziente Prozesse. Durch die Unterstützung von Sven Schöpker konnten sie diese Strukturen erfolgreich implementieren. Vorher herrschte Chaos, und die Bewältigung von Anfragen und Büroarbeit neben den Baustellen war schwierig. Dank der Digitalisierung und Automatisierung, die sie durch das Training erlernten, konnten sie ihre Arbeitsabläufe verbessern und effizienter gestalten. Heute nutzen sie digitale Tools, um Anfragen zu bearbeiten und Kundengespräche zu planen, was ihnen viel Zeit spart und ihre Arbeitsweise professionalisiert hat. Besonders schätzen sie die persönliche Betreuung und die individuelle Beratung im Training, die ihnen geholfen hat, sowohl ihre unternehmerischen Fähigkeiten als auch ihre Arbeitseffizienz erheblich zu steigern. Erik und Sonja empfehlen das Training allen, die ihr Unternehmen von Anfang an richtig aufstellen und wachsen lassen möchten.
„Durch die persönliche Betreuung, die wir im Coaching bekommen haben, konnten wir viele Fehler vermeiden und unsere Prozesse von Anfang an richtig aufstellen.“
Sonja und Erik Meiser
MEISTERGÄRTNER MEISER GARTEN UND LANDSCHAFTSBAU
MEISTERGÄRTNER MEISER GARTEN UND LANDSCHAFTSBAU
Erik und Sonja hatten mit ihrem Garten- und Landschaftsbaubetrieb Schwierigkeiten, den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Durch den engen Zeitplan, bedingt durch die Arbeit auf den Baustellen, war es kaum möglich, Angebote rechtzeitig zu erstellen oder Kundengespräche effizient zu führen. Zudem fehlten klare Strukturen und Prozesse, was zu Chaos und Ineffizienz führte.
/ LÖSUNG
Durch die Zusammenarbeit mit Sven Schöpker setzten sie auf die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Arbeitsprozesse. Sie implementierten strukturierte Prozesse, um Anfragen besser und schneller zu bearbeiten, und führten digitale Tools ein, die es ermöglichen, Anfragen zu kanalisieren und automatisch zu verwalten. Dadurch konnten sie ihre begrenzte Bürozeit optimal nutzen und sich besser auf wichtige Aufgaben fokussieren.
/ ERGEBNIS
Durch die Einführung der neuen Strukturen und Prozesse konnten Erik und Sonja ihre Effizienz um 50% steigern. Sie sparen nun täglich mehrere Stunden an Büroarbeit durch automatisierte Abläufe. Zudem konnten sie die Bearbeitungszeit für Kundenanfragen um 40% reduzieren und die Anzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte um 30% erhöhen.
Martin Keizers
KEIZERS TÜREN + KONZEPTE GMBH & CO. KG, Vreden
Mit einem 20-köpfiges Team hatte Martin vor dem Start in der Mission Starkes Handwerk einige Baustellen. Sein Unternehmen war auch betroffen vom Fachkräftemangel; Er war auf der Suche nach Mitarbeitern, die zum Unternehmen und zum Team passen. Er hatte vorher viel Geld für Maßnahmen ausgegeben, aber ohne Ergebnis. Außerdem gab es wenig Strukturen und Prozesse aufgrund starken Wachstums. Mit diesen Problemstellungen kam Martin in die Mission Starkes Handwerk und konnte bis heute viele Herausforderungen bewältigen.
„Wir sind jetzt im zweiten Jahr dabei und konnten vieles umsetzen. Wir haben bereits vier Stellen besetzt mit eigens entwickelten Kampagnen. Auch auf Social Media haben wir uns entwickelt. Das Besondere an Sven und seinem Team und den anderen Teilnehmern ist das familiäre und freundschaftliche Umfeld, in dem man die ganze Zeit betreut wird.“
Martin Keizers
KEIZERS TÜREN + KONZEPTE GMBH & CO. KG
KEIZERS TÜREN + KONZEPTE GMBH & CO. KG
/ PROBLEMSTELLUNG
Fehlende Mitarbeiter für die Montage haben ein weiteres Wachstum behindert. Zudem hatte der Unternehmer zu wenig Übersicht in den laufenden Anfragen, die direkt an die 8 Projektleiter heran getragen werden. Dadurch keine Fokussierung auf wichtige Schlüsselanfragen möglich.
/ LÖSUNG
Aufsetzen einer Mitarbeitergewinnungskampagne im Social Media Bereich, Aufsetzen eines zielorientierten Vertriebsprozesses, Implementierung eines neuen CRM-Systems.
/ ERGEBNIS
Einstellung von 4 Monteuren, dadurch weiteres Wachstum möglich, Bearbeitung von Anfragen nach Prioritäten, Umsatzsteigerung um 30%
Max Brammertz
Tischlerei Brammertz, Aachen
Es gibt Handwerksunternehmen, die auf eine lange Historie zurückblicken können und denen es gelungen ist, Tradition und Moderne erfolgreich miteinander zu verbinden. Hierzu gehört zweifelsohne die Schreinerei Brammertz in Aachen-Kornelimünster.
SCHREINEREI BRAMMERTZ
/ PROBLEMSTELLUNG
Verzettelung in den täglichen Aufgaben durch eine zu breite Positionierung mit einem viel zu großen Angebotsspektrum. Dadurch nachlassende Mitarbeiterzufriedenheit und sinkende Rendite.
/ LÖSUNG
Klare Ausrichtung des Unternehmens auf zukunftsfähige Geschäftsfelder, Markenrelaunch mit Feinjustierung der Kommunikation zum Endkunden sowie Umsetzung eines strukturierten Verkaufsprozesses.
/ ERGEBNIS
Stärkung der Marke und deutlich attraktiveres Erscheinungsbild bei den Wunschkunden, je nach Geschäftsfeld 20-50% Zeitersparnis im Vertrieb, höhere Rendite und motivierte Mitarbeiter.
„Wir haben als Unternehmen schon einige Weiterbildungen durchlaufen, aber was Sven abliefert, ist mit Abstand das beste und professionellste Coaching, das wir bisher mitgemacht haben.“
EDUARD BRAMMERTZ
BRAMMERTZ SCHREINEREI & FENSTERBAU
„Das Coaching mit Sven ist einfach sensationell! Seine Methoden und die Wissensvermittlung sind zu 100 % auf das Handwerk abgestimmt und man kommt sofort in die Umsetzungsphase.“
MAX BRAMMERTZ
BRAMMERTZ SCHREINEREI & FENSTERBAU
„Dank Sven und seiner Strategie für die Mitarbeitergewinnung konnten wir nach nur 2 Wochen einen neuen Kun- dendienstmonteur einstellen, nach dem wir zuvor mehr als 10 Monate vergeblich gesucht haben.“
CHRISTOPH BECKER & KAI SIMON
BECKER & SIMON GMBH, GEILENKIRCHEN
SHK BETRIEB BECKER&SIMON:
/ PROBLEMSTELLUNG
Fachkräftemangel – seit 9 Monaten auf der Suche nach neuen Mitarbeitern
/ LÖSUNG
Schaffung eines Mitarbeiter-magneten, Aufbau einer Social Media Kampagne mit dahinterliegender Karriere- seite als Landingpage
/ ERGEBNIS
Einstellung eines Mitarbeiters nach nur 2 Wochen
Christoph Becker
BECKER & SIMON GMBH, GEILENKIRCHEN
Wenn zwei echte Freunde sich auf den Weg machen, etwas gemeinsam zu erreichen, dann muss es gut werden. Raus aus dem Angestellten Dasein, hinein in die gemeinsame Selbstständigkeit. Das war das Motto von Christoph und Kai, die erstmalig Anfang 2020 auf die Mission geiles Handwerk aufmerksam geworden sind.
Andre Marten
Ritscher Bedachungen, Hollenstedt
Großartige Probleme gab es bei Andre Martens eigentlich nicht. Als langjährige Führungskraft in einem mittelständischen Dachdeckerunternehmen wusste er ja wie es läuft. Als er dann den Betrieb jedoch im Zuge der Altersnachfolge übernehmen konnte, wollte er von Beginn an im Unternehmen alles richtig machen und typische Fehler vermeiden. So kam Andre zur MISSION STARKES HANDWERK.
Durch den Input der Mission geiles Handwerk in nahezu allen unternehmerischen Themenfeldern konnte ich nach der Übernahme des Betriebes typische Fehler zu Beginn einer Selbstständigkeit vermeiden und sofort die richtigen Strategien anwenden.
Dadurch habe ich viel Geld gespart.
Seit dem Coaching in der Mission geiles Handwerk haben wir 7 Gesellen, 3 Lehrlinge und eine Büromitarbeiterin einstellen können. Einfach großartig.“
ANDRE MARTEN
RITSCHER BEDACHUNGEN
RITSCHER BEDACHUNGEN
/ PROBLEMSTELLUNG
eigentlich keine – Andre wollte nach der Betriebsübernahme den Betrieb lediglich zukunfts-orientiert aufstellen, sich im Verkauf verbessern und neue Mitarbeiter gewinnen.
/ LÖSUNG
Erarbeitung besserer Struk-turen im Unternehmen, Einführung und Umsetzung des erfolgserprobten Verkaufs-prozesses von Sven Schöpker, Erstellung eines Mitarbeiter-gewinnungsvideos mit Social Media Kampagne und Karriereseite.
/ ERGEBNIS
Klare Aufgabenverteilung im Team mit Zeitentlastung beim Unternehmer, schnellere und bessere Verkaufsabschlüsse.
„Mit den Methoden und den richtigen Fragestellungen im Coaching konnten wir eine einzigartige Produktidee entwickeln. Dafür sind wir sehr dankbar!“
EVA MAYR
MAYR & SÖHNE
MAYR & SÖHNE:
/ PROBLEMSTELLUNG
Wachstum durch geplanten Betriebsneubau erforderlich.
/ LÖSUNG
Überprüfung der bestehenden Positionierung mit Erstellung einer Wachstumsstrategie.
/ ERGEBNIS
Einwicklung einer einzigartigen Produktidee in einem hoch attraktiven Markt.
Eva Mayr
Mayr & Söhne, Schwendi
Endlich mal wieder eine Frau im Handwerk! Und das, obwohl der Firmennamen ja etwas anderes vermuten ließe. Eva Mayr nimmt es mit Humor. Sie führt das Unternehmen mittlerweile in der x-Generation. Die Familie Mayr wird es wissen, ich komme mit dem Zählen der Dekaden durcheinander. Schließlich gibt es die Schreinerei seit 1869! Die Expertise bisher? Kirchenbänke und Restaurationen. Da der Markt jedoch rückläufig ist, will Eva ein zweites, ebenso lukratives Geschäftsfeld aufbauen. Und ist daher zu uns gekommen.
Axel Grathwol
Schreinerei Grathwol, Sulz
Axel und Mayline sind ein Unternehmerpaar, wie es besser nicht sein könnte. Axel ist Techniker und Hand-werker durch und durch, trifft Entscheidungen eher aus dem Bauch heraus, während Mayline als studierte Kauffrau vornehmlich rational an die Dinge ran geht. Beide sind jetzt seit gut 8 Monaten bei uns im Coaching und konnten trotz dieser guten Konstellation beeindruckende Erfolge erzielen.
„Dank der Impulse von Sven konnten wir unseren Profit in 3 Monaten um 50% erhöhen.“
AXEL GARTHWOL
GARTHWOL FENSTERBAU
SCHREINEREI GRATHWOL:
/ PROBLEMSTELLUNG
Zu hohe Nachlässe im Verkauf sowie keine sichere kaufmän-nische Entscheidungsbasis für den Betriebsneubau.
/ LÖSUNG
Konsequente Umsetzung der Inhalte aus dem Verkaufs-training der Mission geiles Handwerk und Erstellung eines Businessplans für
den geplanten Neubau des Betriebes.
/ ERGEBNIS
Erhöhung des Profits um 50 % in 3 Monaten. Kaufmännische Grundlagen für den Neubau des Betriebes geschaffen.
„Wir haben unsere Fühler nach einem Coaching ausgestreckt, weil wir unseren Metallbaubetrieb weiter voranbringen möchten. Wir wollen uns auf dem Markt besser positionieren, uns bei potenziellen Kunden besser verkaufen und natürlich auch gute neue Mitarbeiter gewinnen.
Anfangs hatten wir ehrlich gesagt schon etwas „bammel“, weil man ja doch eine ordentliche Summe in die Hand nehmen muss. Wir hatten nach unserem Strategiegespräch mit Sven aber solch ein gutes Bauchgefühl, dass wir uns für die ‚Mission geiles Handwerk‘ entschieden haben, weil Sven einfach ein sympathischer Typ ist, der weiß, wovon er spricht – unser Onboarding hatten wir am 08.09.2021.
Wir haben diesen Schritt an keinem Tag bereut. Der Input über die Akademie und die Videos ist enorm, die einzelnen Calls bringen einen weiter, weil da andere Unternehmer mit genau den selben Problemen sitzen – und das schweißt natürlich zusammen. Und Stand jetzt waren wir noch nicht einmal bei einem Live-Event, haben uns aber schon für November angemeldet. Auch der Einsatz von Sven und seinem Team ist bemerkenswert – sie interessieren sich wirklich dafür, wie man vorankommt bzw. was es Neues gibt – also nichts mit „Hauptsache Vertrag abgeschlossen und der Rest ist uns egal“.
Und selbst wenn man mal ein paar Tage nicht dazu kommt, etwas für sein Unternehmen zu machen, so ertappt man sich trotzdem immer wieder dabei, wie man wenigstens gedanklich daran arbeitet.
Also von uns ganz klar „Daumen hoch“ und 100%ige Weiterempfehlung!“
MARINA UND ACHIM NOLL
NOLL METALL
„Sven spricht aus Erfahrung und gibt all sein Wissen weiter. Wir würden immer wieder diese Erfahrung machen wollen. Die Arbeit mit Sven und seinem Team ist nur zu empfehlen.“
PETER HAGEN
HAGEN IMMOBILIEN-SANIERUNG
„Dank passender Beispiele aus der Praxis lassen sich die Impulse von Sven Schöpker sehr gut und schnell umsetzen.“
BENJAMIN STOCKSIEFEN
HOLZBAU STOCKSIEFEN GMBH
„Ich kann die Zusammenarbeit mit Sven und seinem Team sehr empfehlen. Wir haben durch die Impulse deutlich mehr Klarheit gewonnen und uns besser am Markt positioniert. Dadurch konnten wir die richtigen Aufträge und neue Mitarbeiter gewinnen.“
OLIVER REH TISCHLEREI ALBERS
„Sven Schöpker bietet eine wirklich gute und fundierte Beratung – vor allen Dingen aus der Praxis (für die Praxis)! Wirklich nur zu empfehlen!“
MARTIN KEIZERS
KEIZERS TÜREN & KONZEPTE
„Sven Schöpker ist ein toller und authentischer Mensch und ein super Speaker. Die Vorträge, Lerninhalte, Trainingsinhalte sind aus dem Handwerk für das Handwerk. Ich konnte einiges schon anwenden, dies mit Erfolg. “
CEHAN SAN SAN HAUSTECHNIK
„Sven und sein Team sind mit Leidenschaft und Liebe dabei. Das Event war einfach mega, weil seine Art sehr wertschätzend und respektvoll ist.“
LARS KÖHLER
HEKÖ
„Sven ist ein sympathischer Speaker mit fundiertem Fachwissen und Praxiserfahrung. „Mission starkes Handwerk“ war ein tolle und inspirierende Veranstaltung und kann ich daher nur jedem Handwerksunternehmen empfehlen.“
ANDRE MARTENS
RITSCHER BEDACHUNGEN
Qualität & Leidenschaft
zahlen sich aus
Unter anderem arbeiten folgende
Unternehmen bereits mit uns zusammen:
Althaus Innenausbau – SVM 12k 8M
AMS Lüftung- und Klimatechnik
B&B Fliesen und Naturstein
Bahlmann bad & heizung
Bauelemente Berger
Bauunternehmen Herlach
BDS Bedachungsssysteme Emir Ugljesa
Becker & Simon Heizung, Sanitär, Klima
Beadboard.de GmbH
Blomberg Bedachungen
BMS Instandhaltung Service GmbH
Bock Interparkett
Bodenschlägel – Objekteinrichtung und Schreinerei GmbH & Co. KG
bohren möbel ag
Brammertz Schreinerei
BREITHAUPT KÄLTE-KLIMA-WÄRME
Bröcking Fenster
Bronzel Service Schadensanierung
Carsten Dressler Elektrotechnik
Christoph Bürger Bürger Bedachungen
Christoph Staß GmbH
Clemens Bedachungen
Dachtechnik Pörtner
DACHDECKEREI GERKE
d.b. Holzdesign
Debusmann Klimatechnik
Dennis Lewandowski Tischlerei
Dominik Schwaab Fenster und Türen
Drechselarbeiten Richter GbR
EGELER GmbH
Elektro Elfrich GmbH
Elektro Gravemeyer
Elektro Kasunic
Elektro Merz GmbH
Elektrotechnik Leitenberger GmbH & Co KG
Elektrotechnik Schenkendorf
F&T Services GmbH
Federle Holzbearbeitung GmbH
Felber Malerfachbetrieb GmbH
Fliesen Erlmann
Fliesen Götting
Fliesen Pittner
Fliesen Roßbroich Meisterbetrieb
Fliesen Scheins & Beißel
Fliesenlegerfachbetrieb Uwe Wieden
FRM GmbH
Friedrich Decker GmbH
Fuchs Malerarbeiten
Geppert concept
Glasbau Brehm
GLASEFFEKT e. K.
Grathwol Fensterbau
Greifenhagen & Özdemir Heizung-Sanitär
Guido Wolf Sanitär & Heizung
Hagen Immobiliensanierung
Hanebutt Bedachungen
Hasselbrocker Möbeltischlerei
Haustechnik Berning
Haverkamp Heizung und Rohreinigung
Heinrich Langel Sanitär Heizung Klima
Heinrich Wenker Heizung-Sanitär-Service
HG Raumdesign Terassenüberdachungen
HMR Gmbh
Holtermann Tischlerei
Holzbau Stocksiefen
Holztec Zimmerei und Tischlerei
J. Freitäger GmbH & Co. KG
Jan Wandscher Steinmetz- und Bildhauerbetrieb
Janzen Energie GbR
Kai Schaefer Malereibetrieb
Kambium GmbH
Kaminbau Krause
Kaiser GmbH Stuckateure
Karl Brölhorst GmbH & Co. KG
Keizers Türen + Konzepte
Klingenberger Haustechnik
Kramp & Kramp GmbH & Co. KG
Krämer / Krämer Bau
Lach & Schnitzer Tischlerei und Holzböden
Lignatus – DIE WOHNMANUFAKTUR
Lothar Meusel Inh. Igor Bodemer
Lukas Stöcker – Möbelschreiner, Raumkonzepte
M&M Bedachungen e.K.
Malerbetrieb Parczyk
Malermeister Schulz
Marc Fischer Stuckateur und Malerbetrieb
Mayr & Söhne Schreinerei
Meistergärtner Meiser
Mertl Bedachungen
Mesken Tischlerei
METEK GmbH
Meyendriesch-Dach GmbH & Co. KG
Möbelwerkstätte Furnier GmbH & Co. KG
Nicole Schneider Malermeisterin
Nischenmöbel Tischlerei Lars Unkhoff
Noll Metall
Obernik Werbetechnik
Ortwerth Bedachungen
Patrick Wieck Meisterbetrieb Heizung, Sanitär, Solar
PLENGE BAU
Prehn & von Hoeßlin GmbH & Co KG
Rausch Lichtkonzept
Raumfabrik Architektur, Planung, Handwerk
Reich Fenster und Fassadensysteme GmbH
Reinigungsservice Wolanski Meisterbetrieb
Rick Wohnkultur
Ritscher Bedachungen
ROKETT Berliner Holzböden GmbH
Rocker Maler & Stuckateure
Rybarczyk GmbH & Co KG
Sam Stuckateure
Schmidtke Ausbau & Fassade
Schiedrum GmbH
Schimpp kreative Malerarbeiten
Schreinerwehr GmbH
Schreinerei Gobat GmbH
Schreinerei Hermans
Schreinerei Kennerknecht
Schreinerei Reinhold Dincher
Schreinerei Wilhelm Luther
Schröder Elektrotechnik
schöpker holz-wohn-form
SIAV Gebäudetechnik
Stengel Holzbau
Steintechnik Bollig GmbH
Tapu Bau
Tatex
TD Terrassendach Profis GmbH
Teutoburger Meisterbetrieb GmbH
Thomas Prifling Türen – Treppen
Tillmann Irle Bau- und Möbelschreinerei
Tischlerei Bohling GmbH & Co. KG
Tischlerei Eckelmann
Tischlerei FR Manufaktur
Tischlerei Gobat GmbH
Tischlerei Hermans
Tischlerei Lembeck
Tischlerei Lilie
Tischlerei mcm design
Tischlerei Pickelein
Union Straßen und Tiefbau GmbH
Ulland GmbH
Unique Surfaces
van Broek GmbH
Voigt u. Böhm GmbH & Co. KG
Weidemann + Schillings Bau
Werner Bezold
ZEP-Team GmbH
Zimmerbau & Holzbau Naujoks
Zimmerei Marco Lindenschmidt
Fliesen Roßbroich Meisterbetrieb
Elektro Merz GmbH
Tischlerei FR Manufaktur
VEREINBARE JETZT DEIN
KOSTENLOSES BERATUNGSGESPRÄCH!
Der Podcast
Erfahre jetzt die Geheimnisse hinter dem Erfolg in diesem Podcast! Verpasse also keine Folge von diesem Podcast.
Der Youtube-Kanal
Sven Schöpker hat eine Mission, die ihn jeden Tag antreibt: Das Handwerk wieder in ein neues Licht zu rücken. Schau dir an was die Mission so besonders macht!
